HR(Human Resource)行业，即人力资源行业，是近几年来逐渐被大家关注的重要行业之一。HR都做些什么？HR的行业现状如何？行业的层次分类是什么以及如何晋升呢？怎么看自己到底适不适合当HR呢?接下来就随着小编一起来了解一下吧~

　　在互联网、人工智能与大数据时代的今天，人力资源行业已经突破了传统的人事管理模式，开始向互联网+人力资源的方向转变。从世界发展潮流来看，人才的迁徙正在从“涌向发达国家”向“走进发展中国家”。随着互联网企业的兴起，线下拥挤的简历投递模式逐渐变为线上简历的投递。各大行业也从封闭的招聘模式发展到开放型的招聘模式。同时，行业人才的竞争也日趋激烈。HR行业已经从最开始的低端需求市场发展成为一个全新高端需求市场。

　　大多数人力资源管理公司的主营业务会包括HR、人才资源管理、人才资源咨询、猎头以及人力资源外包服务。

　　根据Hroot发布的《全球人力资源服务机构榜单》可以看出，2018年全球人力资源行业中的佼佼者是德科（The Adecco Group），在去年的总收营高达26681百万美元。行业的集中性很强，因此，很多毕业生会选择人力资源行业作为自己的主要目标。

　　中型企业的HR：是公司的职能部门之一，负责招聘，甄选，培训与开发以及人员的去留。为公司节省人力成本，帮助员工提升自我。

　　大型企业的HR：是公司的战略伙伴。可以参与公司的战略规划，制定符合公司发展的人力资源战略。有着明确的HR部门人数和分工。从职能上HR可以细分为以下3种：BP(Business Partner)，CoE(Center of Excellence)和Shared Service。

　　CoE：专业业务部门。主要涉及到HR的招聘流程完善，薪酬福利架构设计等工作。

　　Shared Service：行政管理部门，主要负责处理日常事务。目的是为提高整个部门的运营效率，比如HR部门的接听同事咨询热线。

　　约翰·霍兰德（John Holland）是美国著名的职业指导专家。他著名的职业兴趣理论，有利于我们根据自己的人格兴趣判断我们自己适合的职业。

　　霍兰德认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型，每一种人格类型都有着对应的适合的职业。那么，根据下面这个图来看一看自己属于哪种类型，到底适不适合做HR呢？

　　“皮实”其实就是，要经得起挫败，扛得住打压，无惧外界的褒贬，坚定地做自己。

　　HR任何制度的推行，都需要员工的理解和配合。因此，想要做好HR工作，就必须与员工打成一片，尊重每一个员工，合理平衡员工之间的利益。

　　主要工作是人事、招聘、培训、薪酬、考核这几大板块。可分为人事专员、招聘专员、培训专员、薪资专员、考核专员等。甚至不同职责的人力资源专员下面还会细分出人事助理、招聘助理、培训助理等助人力资源助理职位。

　　是指人力资源专员的管理者，除了负责监督专员的工作任务之外，也具有管理权。一般来说，人力资源主管的工作经验需要5-8年时间，通过不断地积累经验，对企业人事管理系统进行分析，参与或主导工作计划的制定，并对工作结果负责。

　　人力资源经理的专业性也会比人力资源主管强很多，晋升一般要积累8-10年的工作经验，需要密切关注企业的运作、各部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门。需要与公司其他部门互相配合，并落实最终的工作计划。

　　人力资源总监需要为企业建立合理且具有竞争力的薪酬体系和绩效管理体系，是公司人才资源的“总司令”。人力资源总监的晋升至少需要10年的时间，他们通常需要站在企业战略的高度来部署近期企业整体的发展，并且需与企业经营战略相匹配。人力资源总监不仅对人力资源管理有着超强的专业性，也需要对财务、经营和市场等专业有扎实的基础，这样才能调动适当的内部资源来支持其他部门的工作。

　　总体来说，人力资源是一个比较年轻的球速体育官方行业，尤其是人工智能兴起之后，互联网帮助人力资源行业从琐碎的行政事务中解放出来，人工智也会逐渐代替一些事务性的工作。企业人力资源部的工作重点也开始向“如何给予员工更多的人性关怀，如何考虑员工的职业规划”等方面开始转变。