“在没有增加设备和人员的前提下，我们的销量和产出量分别提升25.49%和111.3%，产品合格率从65.2%提升到99%以上。”4月16日，浙江某新材料有限公司总经理冯杰欣喜地说，得益于精益运营管理项目，企业全环节实现了降本增效。

　　该新材料公司是一家致力于粉末涂料助剂研发、生产和销售为一体的高新技术企业。这家企业从家庭式作坊成长起来，随着规模不断壮大，生产控制不规范、员工管理不到位、公司管理考核机制不健全等问题愈发突出，企业发展陷入恶性循环，唯有向管理要效益才是出路。

　　2023年5月，“南湖—遂昌”制造业高质量结对促共富示范创建三年行动启动，聚焦制造业企业精益管理、数字化改造等需求，遂昌通过深化与嘉兴南湖区产业结对，实施涉企服务增值化改革，探索以精益化管理实现企业各环节降本增效。

　　南湖区安排专项资金，以购买服务的方式，委托相关企业对遂昌的企业进行精益管理诊断，开展精益运营管理示范辅导提升。通过组织企业家到发达地区开展调研，与优秀企业家面对面交流，学习先进的管理经验。同时，安排企业专家，对企业运营各个环节进行诊断，提出改进方案，提高企业家认识水平和管理水平，规范企业运营，实现企业各环节降本增效。

　　该新材料公司成为遂昌实施精益企业经营管理能力提升项目以来，第一个签约示范辅导提升的企业。从2023年10月份开始推行精细化管理，仅用3个月就实现企业效益的提升。质量效益稳步提升的同时，管理人员也通过相关经验学习，提升了管理经验和管理水平，实现了“双丰收”。

　　遂昌某钛镍材料有限公司是一家成立20多年的科技中小型企业，于2018年从不锈钢冶炼转型生产精密铸造和树脂砂模铸造。以往，企业依靠人工记录的方式管理订单，经常在生产、销售环节出差错，增加了企业成本。

　　2024年初，遂昌邀请相关企业管理研究专家赴该企业开展“全面诊断+个性辅导”，并“量身定制”了数字化管理软件。软件“上线人，大大提高了工作效率和精准度。

　　“原来手工记账要核算好几遍，现在只需要把相关数据输入软件，就能马上得到一个清晰的报表。软件甚至还有提球速体育醒功能，只要在创建订单的时候设置好相关内容，就能启动提醒功能，发货日期、产品、件数等信息全部一目了然。”该企业统计员黄文频表示。

　　截至目前，遂昌已开展精益化管理诊断企业40家，并已启动试点化改造10家。下一步，当地计划在3年时间内完成所有规上企业诊断，使遂昌企业管理水平明显提升，筑牢生态工业产业之基，探索产业促共富高质量发展路径。

　　4月10日至12日，由浙江省疾控中心和浙江省健康促进与教育协会联合主办的浙江省中老年人群预防接种健康处方项目推广工作会暨全科医生预防接种健康教育培训在杭州举办。本次大会以“深化医防协同，推动健康促进”为主题，通过专家报告、经验交流、专题培训以及优秀试点单位线下参观的形式展开，浙江省内三级公共卫生机构、基层医疗卫生单位以及部分省外公共卫生机构约140余人参会。 活动现场图。…

　　从下午六点半开张到十点半收摊，柯孔柱就没闲下来。4月12日中午，他从台州自家养殖塘捕捞了新鲜缢蛏和血蚶，精心挑选后载着它们来到了位于杭州市拱墅区的武林夜市，想让杭州市民在第一时间尝到这口鲜。 4月12日晚，“遇见三门·品味鲜甜”国潮集市杭州运閤集·武林夜市三门专场暨2024三门县旅游·职工疗休养推介会在杭州成功举办。…

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